Negotiations. Conflict. Be Prepared.

Executive Negotiation Coaching

Verhandeln auf C-Level

Je höher die Position, desto mehr steht in Verhandlungen auf dem Spiel: Macht, Einfluss, strategische Allianzen und oft auch persönliche Glaubwürdigkeit. Im Executive Negotiation Coaching geht es nicht um Taktikspiel, sondern um souveräne Steuerung komplexer Verhandlungsdynamiken auf Augenhöhe.

Wir arbeiten mit Top-Führungskräften an ihrer Verhandlungsstrategie, Präsenz und Wirkung – diskret, präzise und mit klarem Blick für die politischen Realitäten auf Vorstandsebene. Ziel ist nicht nur ein gutes Ergebnis, sondern ein stimmiges Gesamtbild: Haltung, Klarheit und die Fähigkeit, selbst unter Druck die Führung zu behalten.

Fokus des Coachings

  • Strategisches Verhandlungsverständnis auf C-Level schärfen
  • Komplexe Interessenlagen lesen und klug steuern
  • Umgang mit Macht, Eskalation und verdeckten Agenden
  • Stärkung von Präsenz, Klarheit und Verhandlungssouveränität

Für wen geeignet

Führungspersönlichkeiten, die nicht einfach nur Ergebnisse erzielen, sondern ihre Verhandlungen gezielt führen, prägen und strategisch einsetzen wollen. Ideal für Vorstände, Geschäftsführer:innen, Senior Executives und Entscheidungsträger:innen in komplexen, politischen oder internationalen Kontexten.

Calin-Mihai Isman, Gründer und Managing Partner von ISMAN und Partner

Executive Negotiation Briefing

Still führen, stark verhandeln. Was Top-Führungskräfte in kritischen Verhandlungen anders machen

Ein strategischer Impuls für Entscheider:innen, die komplexe Interessen balancieren und unter Druck souverän bleiben müssen.

Verhandlungen auf Top-Level folgen eigenen Gesetzen: implizite Machtverhältnisse, politische Spannungsfelder und strategische Unsicherheiten prägen jede Entscheidung. In diesem Executive Briefing zeigen wir, welche Prinzipien und Denkweisen erfolgreiche Führungspersönlichkeiten in hochdynamischen Gesprächslagen leiten – und wie sie Wirkung erzielen, ohne sich unnötig zu exponieren.

Was Sie in diesem Briefing lernen

  • Die drei typischen Dynamiken, die Verhandlungen auf C-Level prägen, und wie Sie diese frühzeitig erkennen
  • Strategien, mit denen erfahrene Führungskräfte souverän durch Unsicherheit navigieren und Entscheidungsprozesse steuern
  • Reflexionsimpulse, die über taktische Techniken hinausgehen und die eigene Haltung, Präsenz und Wirkung nachhaltig stärken
  • Klarheit über Ihre individuelle Verhandlungsrolle – jenseits von Standardmethoden, direkt umsetzbar in der Praxis

Warum dieses Executive Briefing wertvoll ist

Top-Führungskräfte stehen in kritischen Verhandlungen oft unter massivem Druck. Wer in diesen Momenten ruhig bleibt, strategisch denkt und gleichzeitig die richtigen Signale sendet, erzielt nicht nur bessere Ergebnisse, sondern sichert langfristige Glaubwürdigkeit und Handlungsspielräume. Dieses Briefing gibt Ihnen kompakte, praxisnahe Impulse, die sofort wirksam werden können.

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FAQ

Häufige Fragen zum Executive Coaching

Worin unterscheidet sich Executive Coaching von einem Training?

Ein Training entwickelt Kompetenz in der Gruppe und mit Methodenfokus. Executive Negotiation Coaching arbeitet vertraulich und 1:1 an Ihrer konkreten Situation: an Strategie, Wirkung, Machtdynamiken und Entscheidungen unter Druck. Der Maßstab ist nicht Wissen, sondern Ihr Ergebnis am Tisch.

Wie vertraulich ist das Coaching?

Vollständig. Inhalte, Unterlagen und selbst die Tatsache der Zusammenarbeit bleiben vertraulich. Gerade auf Vorstandsebene ist Diskretion die Grundbedingung wirksamer Arbeit.

Wie läuft ein Executive Coaching typischerweise ab?

Nach einem vertraulichen Erstgespräch klären wir Zielbild, Kontext und Zeitrahmen. Danach arbeiten wir situativ: punktuell vor einem entscheidenden Termin oder begleitend über mehrere Verhandlungsphasen, persönlich oder remote.

Wir begleiten Sie, damit Sie auch in komplexen Verhandlungssituationen klar führen und sicher entscheiden.

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